一、如何训练比格犬？
1.训练永远不会太早。除了社交，比格犬到家就可以开始训练，包括主人对它们的规则定制，家庭共识等等，永远不会太早。早定规则，早训练，会让比格犬从以前的自然行为改变，更好的适应人类世界。
2.比格犬定点排便，训练比格犬定点排便训练如果比格犬小时候训练不好，长大后会让主人很困扰。所以，最好从小引导比格犬。简单来说，引导比格犬定点排尿的方法如下：比格犬比格犬准备拉的时候，提前引导它在正确的位置排尿。如果是的话，赞美并奖励比格犬。如果比格犬拉错了地方，你看到了，打断他们，试着用零食引导比格犬到正确的地方。如果事后发现比格犬拉的现场，把地方清理干净，不要骂。因为无论多少责骂，都不会传达你不喜欢它们乱拉的原因。
3.禁止比格犬保护食物和玩具。比格犬天生喜欢保护自己喜欢的东西，包括食物、玩具等等。当你的比格犬在享受这些东西的时候，把它们带走只会让比格犬更想保护它们。所以反之，如果你想拿走比格犬喜欢的东西，你可以试着给比格犬一些更喜欢的东西，转移比格犬的注意力，然后拿走比格犬现在的食物。
4.不要让比格犬养成啃咬的习惯。比格犬用嘴探索世界是很自然的，所以会尝试用嘴啃你的手。但是不要这样，不要让比格犬养成把你的手当玩具的习惯。和比格犬玩的时候，如果比格犬要咬你，马上“不！”打断比格犬，让它知道你不喜欢。如果这样还不能让比格犬冷静下来，在你下一次打断后，把自己和比格犬分开30秒，让它们冷静下来再继续玩游戏。
5.比格犬基本服从训练，比格犬可以学到很多技能，但可以从两个基本训练开始：“注意力”和“坐下”。比格犬听懂自己的名字，用愉快的语气喊出比格犬的名字。当比格犬转向你时，说“是！”奖励比格犬。通过这样的练习，比格犬不仅会知道自己的名字，还会在你叫它们的时候学会注意你。教比格犬坐下。首先，准备零食，手掌向上，手掌平放，手掌向下，零食向下，并发出“坐下”指令。一旦比格犬的屁股落地，就给比格犬好吃的零食。反复的训练和零食的随机化会使你和比格犬之间的配合越来越高。
二、如何训练比格犬大小便？
训练比格猎犬排便时时需在家里找到一个排便点，将它引导至指定处排便。
比格犬进食完15分钟左右就会出现排泄反应，会将鼻子放在地上乱嗅，这时可将它引导至指定点排便。发现比格犬随地排泄，需严厉呵斥，让它明白这种行为不被允许。
三、如何训练比格犬？
步骤/方式1
训练比格犬宜选择在它出生两个月以后进行。这个时间段内比格犬的身体发育的较为强壮，大佬发育程度也适合进行训练学习。
步骤/方式2
在训练最好进食只吃七分饱。训练主要以零食或是狗粮作为奖励，当狗狗完成主人的指令后便可给予狗粮作为奖励，做错则不给予奖励，反复训练多次狗狗便会知道正确的做法。
步骤/方式3
训练比格犬时，不宜进行过度打骂，避免狗狗产生厌学情绪。比格犬智商较高，经过一段时的训练，比格犬便会掌握技能
四、柯基和比格犬哪个好养？
柯基好养
柯基相对来说是比较安静的，一般情况下都不会叫。而且柯基的性格真的很好，温柔顺从，对人亲近，很好训练。而且那小电臀真的可以加分不少。柯基的运动量相比比格要少很多，而且由于小短腿的奔跑频率比较高，所以精力也会得到很好的释放。很多柯基在长大了以后，基本不会出现大规模拆家的情况。不过因为柯基的腿短身子长，所以在老了以后，腰椎方面会有很大几率得病。
五、比格怎么训练找兔子？
比格犬是一种猎犬，这种犬可以通过饥饿方式来训练兔子，当比格犬长到一定大时，就要采取饥饿办法训练，先将食物藏在土地下让犬自己寻找这样时间长了就可以。
六、比格犬怎么养？
比格犬是世界上著名的小猎兔犬，它们起源于英国，是英国贵族狩猎时用来驱赶猎物的小猎犬，通常成群活动又是群猎犬。因世界人民对它们的喜爱，如今已经遍布世界各地，美国将比格犬引进后将其进行改良，所以美国的比格犬普遍都要比英国的比格犬体型娇小。
1、小比格犬：请避免过分狂热的过量喂食你的小狗。照着那些可信赖的狗粮厂商所生产的狗粮口袋或者罐头上的说明喂食。有些品种的狗倾向于肥大的体形，但早年时的过量喂食仍会对其产生长久的影响。
2、成年比格犬：成狗不需要额外的食物。主要的那几种牌子的狗粮很可靠，并且含有你心爱的狗狗所需要的全部营养。注意调整食量以使你的狗保持正常的体型。宁愿想让他瘦点哦!
3、老龄比格犬：一般大于七岁的狗都可以从专门为老龄狗设计的粮食中受益。有些狗在这时会胃下降，别的可能会因为锻炼减少而发胖。
4、表演比格犬：猎狗，竞赛狗，向导狗，警犬都属于表演狗。无疑的，基于他们生理上的超常使用和沉重压力，这些狗都要求额外的能量补给。与他们一起工作的专职人员通常都很了解对这些特殊的犬类应该供与什么样的食物(通常是高能量高脂肪的)。
5、怀孕中的比格犬：孕期和哺乳期的母狗肯定需要额外的饮食补贴。营养不良对你的母狗和小狗都不是好事。小心的根据喂养指示来给她提供食物，以保证她有足够的能量为她的小狗狗们喂奶。一只养育小狗的母狗应真正地重视其能量需求。
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